<h4 style="text-align: justify;">Повышение квалификации</h4>
<p style="text-align: justify;"><b>Цель обучения</b> – формирование устойчивого представления о роли инноваций в обеспечении конкурентоспособности регионов РФ, освоение закономерностей и методологии инновационного развития, освоение методики планирования инновационной деятельности в компании, планирования инновационных проектов и оценки их социально-экономической эффективности.</p>
<h5 style="text-align: justify;">Содержание программы:</h5>
<p style="text-align: justify;"><strong>1. Теории инновационного развития</strong></p>
<p style="text-align: justify;">1.1. Сущность и виды инноваций закономерности их внедрения и распространения.</p>
<p style="text-align: justify;">1.2. Основные методы и стандарты разработки инновационной политики на уровне органов государственной власти РФ.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2. Методы разработки инновационной политики</strong></p>
<p style="text-align: justify;">2.1. Особенности принятия решений на основе интуиции, суждений, моделирования. Сущность и содержание инновационной политики. Метод сценариев, метод игр, метод Дельфи, метод Монте – Карло.</p>
<p style="text-align: justify;">2.2. Особенности инновационной деятельности на региональном уровне.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>3. Применение концепции стратегического инновационного менеджмента в экономических условиях России</strong></p>
<p style="text-align: justify;">3.1. Инновационный проект как объект управления и инвестирования: содержание и этапы реализации. Финансовый профиль инновационного проекта. Участники инновационного проекта и их функции. Коммуникационные барьеры и пути их преодоления.</p>
<p style="text-align: justify;">3.2. Современная парадигма управления инновационной деятельностью компании. Состояние инновационной активности в России. Схема и структура национальной инновационной системы. Форма передачи технологий.</p>
<p style="text-align: justify;">3.3. Виды эффектов на разных этапах реализации инновационных проектов и из оценка. Риски инновационной деятельности и методы их преодоления.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>4. Организационные формы реализации инноваций</strong></p>
<p style="text-align: justify;">4.1. Системные подходы к управлению инновационной деятельностью на уровне регионов.</p>
<p style="text-align: justify;">4.2. Неопределенность в управлении инновационной деятельностью.</p>
<p style="text-align: justify;">4.3. Применение моделирования в инновационной деятельности и его методологические ограничения.</p>
<p style="text-align: justify;">4.4. Адаптация и адаптивный подход в управлении регионами.</p>
<p style="text-align: justify;">4.5. Применение концепции стратегического инновационного менеджмента в экономических условиях России.</p>
