ИНФОРМАЦИЯ

Вид программы:
повышение квалификации или профессиональная переподготовка
Форма обучения:
очная, очно-заочная, заочная
Продолжительность (академических часов):
72 часа или 256 часов
Форма аттестации:
итоговое тестирование
Выдаваемые документы

Бесплатная консультация

Повышение квалификации

Цель обучения – формирование компетенций государственных гражданских служащих, направленных на формирования умений и навыков по управлению проектами в органах государственной власти.

Содержание программы:

1. Основные понятия управления проектами

1.1. Проект, управление проектами, жизненный цикл проекта, участники проекта. Виды организационных структур управления: функциональная, матричная, проектная. Достоинства и недостатки каждого типа структуры. Критерии выбора структуры управления проектом. Роль, задачи и функции менеджера проекта. Команда управления проектом. Взаимодействие проектных и функциональных руководителей.

1.2. Планирование содержания проекта. Констатация целей. Иерархические структуры работ. Иерархические структуры ресурсов. Взаимосвязи операций, виды взаимосвязей. Сетевая модель. Назначение ресурсов. Методы составления расписания – метод критического пути. Составление расписания с учетом ограничений по ресурсам. Разработка плана проекта Графические представления проектной информации.

2. Этапы работы над проектом

2.1. Планирование и жизненный цикл проекта.

2.2. Исполнение и его контроль.

2.3. Критерии и параметры управления проектом.

2.4. Завершение проекта, критерии оценки проекта.

3. Техника компьютерного моделирования проектов

3.1. Знакомство с интерфейсом MS Project.

3.2. Создание файла проекта. Создание списка операций.

3.3. Добавление операций. Перемещение операций.

3.4. Использование ресурса проектов. Назначение ресурсов на операции проекта.

4. Представление проекта

4.1. Диаграмма Ганта.

4.2. Сетевой график проекта.

Преимущества обучения в Университете

Обучение у нас – ваш путь к вершинам карьеры и успеха!