ИНФОРМАЦИЯ

Вид программы:
повышение квалификации или профессиональная переподготовка
Форма обучения:
очная, очно-заочная, заочная
Продолжительность (академических часов):
72 часа или 256 часов
Форма аттестации:
итоговое тестирование
Выдаваемые документы

Бесплатная консультация

    Повышение квалификации

    Цель обучения – является формирование понимания основных принципов создания команд и необходимых условий успешной командной работы.

    Содержание программы:

    1. Общее представление о команде и командообразовании

    1.1. Определение понятий «команда» и «командообразование». Отличие команды от группы людей. Основные функции команды. Основные признаки команды.

    1.2. Критерии успешной команды. Причины неэффективной работы команды. Влияние командного подхода на организацию.

    2. Распределение ролей в команде

    2.1. Функциональные и психологические роли в команде.

    2.2. Отношения в команде. Личностные особенности, влияющие на работу в команде. Команда руководителей. Диагностика собственной роли в команде. Тест Белбина «Определение собственной роли в команде».

    3. Особенности работы в команде

    3.1. Управление командными взаимоотношениями. Формальные инструменты управления (регламенты, правила, договоры, процедуры).

    3.2. Неформальные инструменты управления (ритуалы, традиции, общение вне работы). Блокирующие модели поведения. Работа с конфликтом в команде. Трудности работы в команде.

    4. Формирование команды

    4.1. Этапы развития команд в организации. Жизненный цикл команды. Технология создания команд.

    4.2. Тренинг командообразования. Его роль, возможные варианты проведения. Упражнения, направленные на формирование команды.

    Преимущества обучения в Университете

    Обучение у нас – ваш путь к вершинам карьеры и успеха!