ИНФОРМАЦИЯ

Вид программы:
повышение квалификации или профессиональная переподготовка
Форма обучения:
очная, очно-заочная, заочная
Продолжительность (академических часов):
72 часа или 256 часов
Форма аттестации:
итоговое тестирование
Выдаваемые документы

Бесплатная консультация

    Повышение квалификации

    Цель обучения – приобретение слушателями теоретических знаний и практических навыков по теории и практике принятия и разработки управленческих решений.

    Содержание программы:

    1. Основы методологии и теории разработки управленческих решений

    1.1. Предназначение теории разработки управленческих решений как научной дисциплины.

    1.2. Общая методология разработки управленческих решений в системе ГиМУ.

    1.3. Сущность и содержание процесса планирования при разработке управленческих решений в органах ГиМУ.

    1.4. Принципы и основные этапы разработки управленческих решений в органах ГиМУ.

    2. Методы и технологии разработки управленческого решения

    2.1. Методологические основы моделирования.

    2.2. Методы сетевого планирования и управления при разработке управленческих решений в органах ГиМУ.

    2.3. Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

    2.4. Сущность и содержание анализа внутренней и внешней среды, инструменты анализа внутренней и внешней среды организации.

    2.5. Методологические основы системного анализа при разработке управленческих решений в органах ГиМУ.

    3. Организация и контроль исполнения управленческих решений, система ответственности

    3.1. Сущность и содержание процесса разработки стратегических решений в органах ГиМУ.

    3.2. Мониторинг и контроль реализации управленческих решений в системе ГиМУ.

    3.3. Зарубежный опыт организации контроля реализации управленческих решений, система ответственности.

    3.4. Технологии оценки эффективности управленческих решений в органах ГиМУ.

    3.5. Социально-психологические факторы, определяющие качество и эффективность реализации управленческих решений в органах ГиМУ.

    4. Информационно-аналитическое обеспечение процесса разработки и принятия управленческих решений

    4.1. Роль информации в процессе разработки и принятия управленческих решений в органах ГиМУ.

    4.2. Роль информационно-аналитического обеспечения в органах ГиМУ при разработке и принятии управленческих решений.

    4.3. Основы разработки и эксплуатации систем поддержки принятии управленческих решений в органах ГиМУ.

    4.4. Власть и организационная иерархия, делегирование управленческих полномочий процессе разработки управленческих решений в органах ГиМУ.

    Преимущества обучения в Университете

    Обучение у нас – ваш путь к вершинам карьеры и успеха!