Повышение квалификации

Цель обучения – знакомство участников с методами и приобретение ими навыков эффективного планирования стратегии, направленной на достижение долгосрочных целей, а также формирование знаний и навыков, позволяющих реализовать выбранный стратегический план.

Содержание программы:

1. Факторы, влияющие на результат работы.

1.1. Значение личного вклада сотрудников.

1.2. Роль руководства в организации.

2. Стратегическое управление организацией

2.1. Управленческая команда в системе стратегического управления.

3. Стратегические цели организации

3.1. Система формирования целей организации.

3.2. Иерархия целей и приоритеты развития.

3.3. Установление целей и их интеграция в культуру организации.

3.4. Типы основных стратегий.

3.5. Выбор стратегии и ее характера в зависимости от положения организации, планирование стратегических мероприятий.

3.6. Выполнение стратегии организации.

4. Роль структуры организации в выполнении стратегии

4.1. Роль ресурсов организации в выполнении стратегии.

4.2. Стадии выполнения стратегии.

4.3. Области стратегических изменений.

4.4. Проблемы проведения стратегических изменений.

4.5. Мобилизация потенциала для выполнения стратегии.

5. Корпоративная культура в процессе стратегического управления

5.1. Внедрения элементов культуры, соответствующей выбранной стратегии.

5.2. Условия эффективной работы структурных подразделений.

5.3. Различные типы организационных структур и причины их эффективности.