ИНФОРМАЦИЯ

Вид программы:
повышение квалификации или профессиональная переподготовка
Форма обучения:
очная, очно-заочная, заочная
Продолжительность (академических часов):
72 часа или 256 часов
Форма аттестации:
итоговое тестирование
Выдаваемые документы

Бесплатная консультация

    Повышение квалификации

    Цель обучения – знакомство участников с методами и приобретение ими навыков эффективного планирования стратегии, направленной на достижение долгосрочных целей, а также формирование знаний и навыков, позволяющих реализовать выбранный стратегический план.

    Содержание программы:

    1. Факторы, влияющие на результат работы.

    1.1. Значение личного вклада сотрудников.

    1.2. Роль руководства в организации.

    2. Стратегическое управление организацией

    2.1. Управленческая команда в системе стратегического управления.

    3. Стратегические цели организации

    3.1. Система формирования целей организации.

    3.2. Иерархия целей и приоритеты развития.

    3.3. Установление целей и их интеграция в культуру организации.

    3.4. Типы основных стратегий.

    3.5. Выбор стратегии и ее характера в зависимости от положения организации, планирование стратегических мероприятий.

    3.6. Выполнение стратегии организации.

    4. Роль структуры организации в выполнении стратегии

    4.1. Роль ресурсов организации в выполнении стратегии.

    4.2. Стадии выполнения стратегии.

    4.3. Области стратегических изменений.

    4.4. Проблемы проведения стратегических изменений.

    4.5. Мобилизация потенциала для выполнения стратегии.

    5. Корпоративная культура в процессе стратегического управления

    5.1. Внедрения элементов культуры, соответствующей выбранной стратегии.

    5.2. Условия эффективной работы структурных подразделений.

    5.3. Различные типы организационных структур и причины их эффективности.

    Преимущества обучения в Университете

    Обучение у нас – ваш путь к вершинам карьеры и успеха!